Für alle, die in Organisationen gestalten, verändern und in komplexen Situationen wirkungsvoll bleiben wollen. 6 Module, 12 Personen, zertifizierbar. In Kooperation mit Maurice Malten.
Der Systemisch-agile Practitioner ist eine praxisnahe Weiterbildung für Zukunftsgestalter:innen in Organisationen, die systemisches Denken und Handeln mit agilem Mindset verbinden wollen.
Richtige Hebel finden · Themen in Bewegung bringen · Schwachstellen identifizieren · Mit neuer Energie agieren · Effizientere Meetings & Gespräche führen · Bereichsübergreifende Projekte zum Erfolg bringen · Teamstrukturen verstehen & Teamperformance gestalten
→ Ort: Systemisches Institut Mitte, Kassel
→ Zeitraum: 04.02.2027 – 13.11.2027
→ Termine: Donnerstag – Samstag oder Freitag – Samstag
→ Umfang: 6 Module mit jeweils 2–3 Seminartagen
→ Gruppe: max. 12 Personen
→ Trainer:innen: zwei
→ Abschluss: Zertifizierbare Weiterbildung
Für Unternehmen
6.400,- € + 300,- € Anmeldegebühr, zzgl. MwSt.
Für Selbstzahlende / NGO / soziale Institutionen
4.500,- € + 300,- € Anmeldegebühr, zzgl. MwSt.
Wir sind von dem systemischen Gedanken überzeugt und verbinden ihn mit den Skills, Tools und Mindsets agiler Arbeitsweisen. Die Arbeitswelt ist groß, wild und bunt und der systemische Blick hilft, diese Welt zu verstehen und einzuordnen.
Der systemische Ansatz der Weiterbildung betrachtet das Verhalten von Menschen und Organisationen als Ergebnis der komplexen sozialen Gefüge, in die sie eingebunden sind.
Wir bedienen uns einer wirkungsvollen Kombination aus Lehrmethoden wie Theorieinputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbearbeitung, Selbstreflexion und praxisorientierten Übungen sowie reflexives Erfahrungslernen.
Um einen maximalen Transfer in deinen individuellen Berufsalltag zu gewährleisten, ist die Teilnehmerzahl auf 12 Personen begrenzt.
Wir erarbeiten mit dir konkrete Impulse, die das Geschäftsmodell deiner Organisation mit Innovationen voranbringen.
#1 Grundlagen 1 & Kommunikation: 04.–06.02.27
Wissenschaftliche Grundlagen und Verständnis des systemischen Ansatzes und der modernen Kommunikationstheorien, Methoden für Gesprächsführung, Ziel- und Auftragsklärung, systemische Fragetechniken
#2 Grundlagen 2 & Komplexität: 08.–09.04.27
Organisationen, Teams und Gruppen als soziale Systeme, Systemanalyse und Interventionen in komplexen Systemen, Dynamiken von Prozessen und Strukturen, Führung und Führungsmittel.
#3 Selbstreflexion: 10.–11.06.27
Rollen und Rollenerwartungen, Glaubenssätze und Verhaltensmuster, Sozialisationserfahrungen und Selbststeuerungsmöglichkeiten.
#4 Teamentwicklung: 12.–14.08.27
Grundlagen der Gruppendynamik, Phasen der Teambildung, Teamtypen, Rollen- und Selbstverständnis sowie Interventionsmöglichkeiten.
#5 Konflikte systemisch betrachtet: 01.–02.10.27
Sinn und Bedeutung von Konflikten für soziale Systeme, Konfliktarten und Konfliktanalyse, Triangulation, eigene Konfliktmuster, konstruktives Streiten.
#6 Change Management: 11.–13.11.27
Ebenen im Change-Prozess, Change-Phasen und Change-Architektur, Interventionsmöglichkeiten. Erarbeitung einer Fallarbeit mit anschließender Präsentation als Abschlussarbeit.
→ ihr Sicherheit und Systemkompetenz in eurem Tun erhalten wollt – egal wo ihr steht und welche die Themen eurer Organisation sind (digitale Transformation, New Work, Agilität, Reorganisation oder die Neuausrichtung des Unternehmens)
→ ihr authentisch, kraftvoll und vertrauenswürdig agieren, Arbeitswelten einschätzen und verstehen wollt
→ ihr lernen möchtet, die Organisation, Aufgaben, Rollen und euch selbst systemisch zu reflektieren, um wirkungsvoll zu handeln
→ ihr erkennen wollt, an welcher Stelle ihr sinnvoll wirken könnt und wo ihr Energie verschwendet. Frei nach dem Motto von Heinz von Foerster: „Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten größer wird.“
→ ihr mit Spaß und Freude den Herausforderungen eurer Arbeitswelt begegnen wollt
→ ihr ein lebendiges Verständnis und ein klares Bild von Komplexität, agiler Selbstorganisation und Selbstverwirklichung durch die Einbeziehung neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse gewinnen wollt
Die Zertifizierung des Deutschen Verbandes für Coaching und Training e.V. bekommt ihr, wenn:
→ ihr insgesamt 5 Transferaufgaben absolviert
→ ihr im letzten Modul eine theoretische Fallarbeit mit anschließender Präsentation zum Thema Change-Management erarbeitet
Das Teilnahme-Bescheinigung bekommt ihr, wenn … ihr die Möglichkeit wahrnehmt, euch in Kombi mit unserer Aufbauweiterbildung Systemischer Master nach den Richtlinien des DVCT als Coach aufnehmen zu lassen, wenn weitere Voraussetzungen erfüllt sind.
Wir decken die fachliche Eignung (>150 Zeitstunden, davon mind. 75 Präsenzstunden und max. 75 Synchronstunden + Übersicht der Lerninhalte und Struktur der Ausbildung) für deine Aufnahmekriterien ab.
Madlen Freudenberg
Sie begleitet Organisationen dabei, Zukunft zu gestalten, und unterstützt Menschen darin, ihre eigene Wirksamkeit zu entfalten. Dabei verbindet sie strategischen Weitblick mit einem feinen Gespür für Menschen und Veränderungsprozesse.
Als langjährige Unternehmerin bringt Madlen vielseitige Erfahrungen aus Personalentwicklung, Wissenschaft und gesellschaftlichem Engagement mit. Fundierte Ausbildungen in systemischer Beratung und Organisationsentwicklung und einem breiten Methodenspektrum aus partizipativen und agilen Ansätzen bilden die Basis ihrer Arbeit.
Sie verbindet Struktur und Klarheit mit Offenheit und Neugier – und macht Entwicklung so konkret, lebendig und wirksam.
Maurice Malten
Seine Arbeit setzt da an, wo der Mensch beginnt und wo Veränderung wirklich stattfindet: in Haltungen, Dynamiken und den feinen Nuancen, die Systeme zum Stocken bringen oder in Bewegung versetzen.
Sein Weg hat ihn vom Erzieher über die Soziale Arbeit bis zur systemischen Organisationsberatung und Supervision geführt. Mit viel Bodenhaftung und jahrelanger Erfahrung in Gruppendynamik, Coaching und Organisationsentwicklung ist er gefragt wenn Entwicklung in die Tiefe gehen soll. Mit Präzision, Humor und dem Mut, auch unbequeme Fragen zu stellen, gelingt es ihm neue Perspektiven zu öffnen.
„Durch die inspirierende Begleitung von Madlen und Maurice habe ich gelernt, wie entscheidend die eigene Haltung und der bewusste Blick auf Wechselwirkungen im System sind, um Veränderungen wirksam zu begleiten und zu gestalten.“
„Ich wollte bloß eine Weiterbildung machen, aber jetzt sehe ich, wie sehr ich mich in diesem Jahr weiterentwickelt habe.“
„Ich wachse immer mehr in meine Führungsrolle rein. Ich bin gelassener geworden und mein Blickwinkel hat sich verändert, mein Horizont erweitert.“
„Die Weiterbildung ist bereichernd und macht viel Spaß. Mein Selbstbewusstsein hat sich gesteigert und ich habe Gespür für Situationen entwickelt. Ich betrachte die Dinge mehr aus der Vogelperspektive.“
„Ich habe viel Handwerkszeug bekommen und mein Handeln ist klarer und bewusster.“
„Ich habe so viel mitgenommen, dass ich fast täglich daran denke. Diese Qualifikation hat mich nicht nur beruflich, sondern auch ganz individuell vorangebracht.
Komplexität nehme ich anders wahr, meine Kommunikation und insbesondere mein Denken hat sich nachhaltig verändert. Von Herzen Danke, dass ihr mich auf diesem Weg begleitet habt!“
Schreibt uns eine E-Mail oder vereinbart ein unverbindliches Vorab-Gespräch. Dann schauen wir zusammen, ob die Fortbildung euren Vorstellungen entspricht und für euch geeignet ist. Anschließend erhaltet ihr einen Vertrag, den ihr uns mit einem Lebenslauf zurücksendet. Wir freuen uns auf euch!
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