Organisationsentwicklung und Strategie
Aus Veränderungsdruck zukunftsfähige Entwicklung machen.
Organisationen, die funktionieren, sind kein Zufall. Sie haben Strukturen, die höchste Wirksamkeit ermöglichen, eine Strategie, die allen Orientierung gibt und eine Kultur, die Menschen wachsen lässt. Organisationsentwicklung reicht dabei von strategischer Neuausrichtung über die Etablierung von Strukturen, die auch in Komplexität schnelles und gezieltes Handeln ermöglichen, bis zum Mut, grundlegend anders zu denken.
Die Rolle der Neuen Denkerei
Menschen kommen aus ganz unterschiedlichen Anlässen zu uns. Manche von euch stehen vor einem Strategie- oder Zukunftsprozess, einer größeren Transformation oder der Frage, wie sich viele Menschen über einen Beteiligungsprozess sinnvoll einbinden lassen. Oder ihr steht vor der Herausforderung eure Führungsstrukturen zu klären, die Zusammenarbeit zu stärken, eure Teams weiterzuentwickeln oder Meetings, Kommunikation und Feedback wirksamer zu machen. Wir begleiten euch dabei so, wie es zu eurer Situation passt: mit Workshops, Trainings und Beratung.
Unternehmensberatung
Euer Prozess.
Unsere Begleitung.
Wie sieht Organisationsentwicklung mit der Neuen Denkerei konkret aus? Das Beispiel zeigt einen Prozess aus unserer Praxis. Er macht greifbar, wie wir arbeiten: links, was im Unternehmen geschieht, rechts, wie wir den Weg begleiten.
Strategieentwicklung in einem großen Sozialunternehmen
DAS SZENARIO
→ UNSERE BEGLEITUNG
Ein innovatives, erfolgreiches Sozialunternehmen mit über 1.000 Mitarbeitenden begleitet Menschen mit Behinderung. Das Umfeld verändert sich grundlegend: Förderbedingungen ändern sich, Werkstätten werden reformiert.
→ Wir analysieren mit dem erweiterten Geschäftsleitungs-Team die gesellschaftliche, politische und unternehmensinterne Situation, identifizieren Spannungsfelder und leiten daraus konkrete strategische Themen ab.
Die ganze Branche steht vor einem Umbruch. Wie Arbeit hier künftig aussieht, ist offen.
→ In Workshops mit den 20 Bereichsleitungen und der Geschäftsführung arbeiten wir am Thema Zukunft der Arbeit: Welche attraktiven Zukunftsszenarien gibt es, wie lassen sie sich realisieren, und wie verändert das die eigene Arbeit?
Das Unternehmen besteht aus einem Mutterunternehmen und vielen einzelnen Dienstleistungsunternehmen. Die gemeinsame Marke soll gestärkt werden.
→ Wir entwickeln strategische Absichten und konkrete Maßnahmen, die das Verbindende stärken, ohne die Eigenständigkeit der Einzelunternehmen aufzugeben.
Der visionäre Geschäftsführer geht in den Ruhestand. Seine Innovationskraft soll in der Organisation verankert werden.
→ Wir gestalten einen Beteiligungsprozess, der die Strategiearbeit auf viele Schultern verteilt und Innovation unabhängig von einzelnen Personen sichert.
Das Ergebnis: ein geteiltes Zukunftsbild über alle Bereiche hinweg, klare strategische Absichten und Maßnahmen sowie ein Beteiligungsprozess, der die Strategie auf viele Schultern verteilt.
→ Was uns ausmacht: Wir bewegen uns sicher in großen, komplexen Prozessen, an denen viele Menschen mit ganz unterschiedlichen Rollen, Interessen und Voraussetzungen hängen. Wir bringen Geschäftsleitung und Mitarbeitende in einen gemeinsamen Denk- und Entwicklungsprozess. Wir moderieren Spannungsfelder, statt sie zu glätten, und halten Vielstimmigkeit aus, ohne die gemeinsame Richtung zu verlieren.
Unternehmen als Wegbereiter für ein starkes Morgen
Vom Mittelstand bis zum wachsenden Unternehmen schaffen wir den Rahmen, in dem Strategie, Kultur und Führung neu zusammenfinden. Eine Auswahl unserer Angebote:
→ Strategieentwicklung
→ Beteiligungsprozesse
→ Zukünfteworkshops
→ Changebegleitung
Verwaltung und Politik als Zukunfts- gestalterin
Von der Kommune bis zur Behörde: Öffentliche Einrichtungen begleiten wir dabei, Strukturen und die nötige Kultur zu schaffen, um verlässlicher Dienstleister für die Belange der Bürger*innen zu sein, gesellschaftliche Transformation selbst zu gestalten und Demokratie zu stärken. Unsere Formate sind zum Beispiel:
→ Beteiligungsformate
→ Dialogformate
→ Vernetzungsveranstaltungen
→ Kick-off-Veranstaltungen
→ Strategie- und Klausurtage
→ Konfliktmoderation
→ Changeprozesse
FAQ,
Häufig gestellte
Fragen zur Neuen
Denkerei
Wie läuft eine Zusammenarbeit mit euch ab?
Wir starten mit einem Gespräch, in dem wir eure Situation verstehen, und entwickeln dann gemeinsam mit euch einen Prozess, der zu eurer Organisation passt.
Mit welchen Institutionen arbeitet die Neue Denkerei?
Wir begleiten freie Wirtschaft ebenso wie öffentliche Verwaltung und Politik, jeweils mit dem Blick für die jeweiligen Strukturen und Anforderungen.
Wie lange dauert eine Organisationsentwicklung?
Das hängt von eurer Ausgangslage und Zielstellung ab. Manche Prozesse sind mit wenigen Maßnahmen abgeschlossen, andere begleiten wir länger, je nachdem, wie weitreichend die Veränderungen gehen sollen. Unser Interesse ist es, euch so schnell und effektiv wie möglich zu unterstützen.
Was kostet eine Begleitung?
Das richtet sich nach Umfang und Format, von einzelnen Workshop-Tagen bis zu längeren Prozessen. Im Erstgespräch erstellen wir euch ein passendes Angebot.
Was unterscheidet die Neue Denkerei von klassischer Strategieberatung?
Wir liefern keine Analysen für die Schublade, sondern bleiben in der Umsetzung, bis Veränderung in eurem Alltag ankommt und schnell Wirkung zeigt.
Müssen wir schon wissen, was wir brauchen?
Nein. Viele Prozesse beginnen mit dem Gefühl, dass etwas anders werden muss. Die Klarheit erarbeiten wir gemeinsam mit euch.