Neue Denkerei

Wenn aus Fragen Zukunft wird.

Wo soll Neues entstehen?

In unserer
Organisation:

Wir wollen Strategie, Zusammenarbeit und Strukturen in unserer Organisation zukunftsfähig gestalten.

In meiner
Führung:

Ich trage Verantwortung und suche Klarheit im Umgang mit Komplexität, Entscheidungen und Veränderung. 

Im gesellschaftlichen Miteinander:

Ich suche nach Impulsen, Netzwerk-Multiplikator*innen und Möglichkeiten, meine Initiative voranzubringen. 

Im Bereich Female* Empowerment:

Rolle klären, beruflich weiterkommen, vernetzen, für Diversität und Frauen* und alle marginalisierten Geschlechter stark machen. 

Da wo es hakt,
setzen wir an.

Die Neue Denkerei steht für Klarheit, wo viel Unsicherheit ist. Wir begleiten Menschen und Organisationen, die in Zeiten großer Umbrüche handlungsfähig bleiben und die Zukunft aktiv gestalten wollen. Nicht mit alten Antworten auf neue Fragen, sondern mit dem Mut, den Status quo zu hinterfragen. Unsere Stärke liegt darin, Komplexität nutzbar zu machen: Widerspruch, Unsicherheit und Nicht-Wissen sind für uns keine Störungen, sondern Ausgangspunkte für Entwicklung.

Wir arbeiten analytisch, co-kreativ und immer mit Blick auf das große Ganze – auf euch selbst, eure Organisation ebenso wie auf gesellschaftliche und politische Rahmenbedingungen. Was uns ausmacht, ist unsere Haltung und die Fähigkeit, komplexe Herausforderungen in konkrete Praxis zu übersetzen. Wir sind lösungsorientiert: Wenn es schwierig wird, fragen wir immer, wie es trotzdem gehen kann. 

Wir sind kein klassischer Dienstleister.
Wir sind ein Think- & Do-Tank.

Unsere Wirkfelder

→ Organisations­entwicklung und Strategie

Strukturen und Kulturen, die Unternehmen voranbringen und Mitarbeitenden Wirksamkeit geben.

→ Leadership

Kompetenzen stärken, um in komplexen Situationen anderen Orientierung zu geben.

→ Netzwerke und Initiativen

Damit gemeinsame Anliegen echt etwas bewegen.

→ Female* Empowerment

Handlungsfähigkeit und Einfluss von Frauen* individuell und strukturell stärken.

Was ihr durch unsere
Arbeit mitnehmt 

1. Klarheit über eure Situation: Ihr durchdringt, wo Veränderungen sinnvoll sind und wie viel ihr wirklich beeinflussen könnt. 

2. Neue Perspektiven Für neue Wege, die noch nicht sichtbar sind.

3. Konkrete nächste Schritte Um ins Handeln zu kommen und wirksam zu werden 

4. Das Gefühl, wirklich etwas zu bewegen Für euch – und für das, was über euch hinausgeht. 

Unser Team

Wir sind ein Netzwerk aus Menschen, die eine Haltung teilen: Wir lieben es, Menschen und Organisationen weiterzubringen. Mit klarem Blick analysieren wir, was ist, schauen unter die Oberfläche und auf die Rahmenbedingungen, wollen verstehen und sprechen auch Unangenehmes an. Dabei sind wir menschlich und zugewandt und gehen gemeinsam voran. 

Madlen Freudenberg

Gründerin Neue Denkerei

“Mich begeistert es, wenn Menschen und Organisationen sich trauen, Neues zu wagen.”

Genau dort setzt meine Arbeit an: Räume öffnen, in denen mutige Schritte möglich werden und progressive Wege ausprobiert werden können.

Dafür bringe ich über 20 Jahre Expertise mit – als Gründerin und Unternehmerin, aus Personalentwicklung und Wissenschaft bis hin zu Community Management und Klimaschutz. Diese Erfahrungen kombiniere ich mit wirksamen Methoden aus  systemischer Organisationsentwicklung, Systemtheorie sowie partizipativen und agilen Ansätzen.

Fairness, Tiefgang und Humor sind mir wichtig, und ich arbeite besonders gern co-kreativ mit meinen Kund*innen und Partner*innen zusammen. Ich bin gebürtige Dresdnerin und Sächsin im Herzen, Mutter von drei Söhnen, engagiere mich ehrenamtlich für eine demokratische und nachhaltige Zukunft und fahre leidenschaftlich gern Fahrräder aller Art. 

Qualifikationen und Weiterbildung 

  • Complexity Organizer Program · FORMwelt 
  • Systemischer Practitioner & Master · Schlichtermann 
  • Professional Programm Organisationsentwicklung · Metaplan 
  • Beratung in Konflikten · Hephaistos 
  • Stellar Approach – Regeneratives Wirtschaften · TheDive 
  • Future Leadership · intrinsify 
  • Scrum Master · scrum.org 
  • Effectuation · Faschingbauer 
  • Design Futuring · DarkHorse 

Maurice Malten

Supervision, Coaching & innere Arbeit

“Mich fasziniert, was passiert, wenn Menschen und Teams den Mut aufbringen, wirklich hinzuschauen: auf das, was stockt, was widersprüchlich ist, was noch keine Sprache gefunden hat.” 

Meine Arbeit setzt dort an, wo noch nichts entschieden ist: in Haltungen, in Dynamiken, in den Nuancen, die ein System bremsen – oder in Bewegung bringen. Dorthin führt mich ein Weg von der Erzieherausbildung über das Studium der Sozialen Arbeit bis zur systemischen Organisationsberatung und Supervision. Mit Bodenhaftung und jahrelanger Erfahrung in Gruppendynamik, Coaching und Organisationsentwicklung begleite ich Entwicklung dort, wo sie in die Tiefe gehen soll. Diese Erfahrung stecke ich mit Madlen Freudenberg (Neue Denkerei) als Co-Trainer in den Systemisch-agilen Practitioner.

Qualifikationen und Weiterbildung 

  • Lehrender für Systemische Beratung · DGSF/SG
  • Systemischer Supervisor · DGSF
  • Agiler Coach · Teamworks PLUS (BDVT)
  • Ich-Entwicklungs-Profil™ · zertifiziert
  • Systemaufsteller · Infosyon Professional
  • Trainer für Gruppendynamik (i.A. DGGO)

Eric Fischer

Leadership Development & Konfliktberatung

„Menschen wollen mit Menschen arbeiten. Deshalb sind sie das Maß für Organisationsentwicklung.“

Eric sagt, was ist. Kein Jargon, keine versteckten Agenden, dafür den ehrlichen Blick auf das, was in Führung und Kultur wirklich passiert. Als Kulturwissenschaftler, Coach und Gründer von komplizn geht er genau dort hin, wo es unbequem wird: Konflikte, Machtdynamiken, festgefahrene Strukturen. Und er bleibt so lange, bis daraus echte Veränderung wird.

Qualifikationen und Schwerpunkte

  • Kulturwissenschaftler & erfahrener Coach
  • Gründer komplizn – Organisationsentwicklung & Konfliktberatung
  • Leadership Development & Kulturwandel
  • Konfliktberatung & Supervision

Kirsten Wache

Executive Coaching & Führungskräfte-entwicklung

„Mut zur Führung bedeutet, den eigenen Weg zu gehen – nicht in eine Schablone zu passen.“

Kirsten ist unsere erste Adresse, wenn es um Executive Coaching und Führungskräfteentwicklung geht. Als Business-Coach, Mediatorin und Trainerin begleitet sie Führungskräfte und Teams dabei, von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit zu wachsen, authentisch, wirkungsvoll und mit der Klarheit, die es braucht, um auch in komplexen Situationen zu bestehen.

Dafür bringt sie über zehn Jahre Erfahrung mit aus Coaching, Mediation und Training in Unternehmen aller Größen. Bei der Neuen Denkerei ist sie Co-Coach im Peer Leadership Circle und bringt ihre direkte, emphatische Art genau dort ein, wo Führung konkret wird: an echten Fragen, im echten Alltag.

Norddeutscher Klartext, Leidenschaft und Humor. Und die Überzeugung, dass befreites Führen kein Luxus ist, sondern die Voraussetzung für alles andere.

Qualifikationen und Schwerpunkte

  • Business-Coach, Mediatorin & Trainerin
  • Führungskräfte- & Team-Coaching
  • Gründerin Vorsprung Leadership
  • Co-Coach Peer Leadership Circle · Neue Denkerei

Gitta Peyn

Kybernetikerin, Systemtheoretikerin, Komplexitätsforscherin

„Interdependenzen zwischen Organisationen und Gesellschaft spielen eine große Rolle, wenn es um Zukunftsfähigkeit geht.“

Gitta Peyn ist Direktorin des Formwelten-Instituts, des S.I.T. Meru, Kenia und Ehrenmitglied der ISET Bildungs-Foundation, Lucknow, Indien.
Als Co-Erfinderin von FORMWELT, einem selbstbezüglichen linguistischen System und des Realkonstruktivismus, einer mehrwertigen Erkenntnislogik, mit Hilfe derer Kommunikationssysteme analysiert werden können, liefert Gitta hochwertige Beiträge für Organisationen und Gesellschaft.

Bei der Neuen Denkerei bringt sie konzeptuelle und analytische Tiefe in die Trainings Perspective Leadership und In Leadership Demokratie bewegen.

Olinga Ok

Systemdesign, Visuelle Kommunikation

“Kreativität wächst im Machen; Gestaltung beginnt dort, wo wir Menschen wirklich zuhören.”

Greifbares zu entwickeln – ein digitales Produkt, ein Video, eine Fotografie oder eine visuelle Sprache, die Menschen erreicht.

Als Produktdesignerin mit Schwerpunkt Systemdesign verbindet sie ihre Erfahrung als UX/UI-Designerin mit visuellem Storytelling. Sie hört zu, stellt Fragen und entwickelt Lösungen gemeinsam mit den Menschen, für die sie gedacht sind. Dabei vermittelt sie Wissen, macht kreative Prozesse zugänglich und unterstützt auch dann beim Weiterkommen, wenn der Weg unklar oder der Kopf leer ist. Ihr Anspruch: inklusive, verständliche und umsetzbare Gestaltung – mit einem klaren Blick für die vorhandenen Ressourcen.

Qualifikationen und Schwerpunkte

  • Diplom-Produktdesignerin mit Schwerpunkt Systemdesign
  • Gründerin von More Than OK Studio – Visuelle Kommunikation
  • UX/UI-Designerin mit Erfahrung in digitaler Barrierefreiheit
  • Begleitung kreativer Prozesse und Vermittlung von Praxiswissen
  • Social-Media-Beratung und Content-Produktion

Ellen Appenrodt

COACH & ORGANISATIONSBERATERIN

„Räume öffnen. Wandel gestalten.“

Ellen arbeitet mit Menschen und Organisationen aus unterschiedlichen Branchen – Wirtschaft, öffentlicher Dienst, soziale Einrichtungen.

Sie erkennt schnell, worum es im Kern geht, hört auch das, was nicht ausgesprochen wird, und spürt, was unter der Oberfläche wirkt. So öffnet sie Räume, in denen Bewertungen losgelassen werden dürfen und echtes Verstehen möglich wird.

Mit Klarheit und Orientierung hält sie den Raum, auch wenn es schwer wird. Perspektivwechsel ermöglicht sie mit Leichtigkeit und Humor – nicht oberflächlich, sondern mit Tiefe, die bewegt.

Qualifikationen und Schwerpunkte

  • Systemische Organisationsberaterin (DGSF)
  • Multidimensionaler Coach (mind works!)
  • Über 20 Jahre Erfahrung in Wirtschaft, öffentlichem Dienst und sozialen Einrichtungen
  • Langjährige eigene Führungsverantwortung – in der Gastronomie und als Personalleiterin
  • Schwerpunkt: Arbeit am Bewusstsein – erkennen, wirken, verbinden

Aktuelle Trainings und Programme

Weiterbildung - Ab Februar 2027

Systemisch-agiler Practitioner

Lebendig - wirksam - gut

Für alle, die in Organisationen gestalten, verändern und in komplexen Situationen wirkungsvoll bleiben wollen. 6 Module, 12 Personen, zertifizierbar. In Kassel, mit Madlen Freudenberg und Maurice Malten. 

FAQ,

Häufig gestellte
Fragen zur Neuen
Denkerei

Was ist so neu an der Neuen Denkerei?

Wir bringen zusammen, was andere trennen: strategische Organisationsentwicklung und gesellschaftliche Entwicklung. Mit der Haltung, dass Widersprüche und Unsicherheiten der Moment sind, in dem Neues entstehen kann. 

Vom Ort zur Idee, die weiterwächst: Wir arbeiten überall dort, wo Entwicklung gebraucht wird. 

Madlen Freudenberg und ein erfahrenes Netzwerk aus Berater*innen, Coaches und Trainer*innen, je nach Thema und Kontext. 

Von Organisationsentwicklung und Beratung über Workshops und Trainings bis hin zu Weiterbildungsprogrammen wie dem Peer Leadership Circle und dem Systemisch-agilen Practitioner. 

Analytisch, mit systemischem Blick und co-kreativ und immer nah an dem, was euch bewegt.

An alle, die Verantwortung tragen, weiterkommen möchten und bereit sind, neu zu denken: in Unternehmen, Verwaltung, Politik und Initiativen.

Schreibt uns eine Mail oder bucht direkt ein erstes Gespräch. Wir hören zu und schauen gemeinsam, wo wir ansetzen können.

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